福建省新時(shí)穎服飾工貿有限公司由2013年9月引進共同體GTT企業雲管理平台，志在(zài)：以(yǐ)員工管理爲(wéi / wèi)中心，以(yǐ)績效管理爲(wéi / wèi)主線，輔助文化落地(dì / de)、知識管理、溝通分享、數據驅動等，塑造管理者和(hé / huò)員工職業化，從而(ér)推動企業管理持續改善。

共同體GTT爲(wéi / wèi)期半年的(de)使用體驗過程，在(zài)新時(shí)穎同事們共同努力配合下，新時(shí)穎共同體GTT 管理指數首次突破80分，在(zài)使用平台企業中排名第二。

展望2014，新時(shí)穎将帶領公司成員，從優秀到(dào)卓越的(de)進階前進。借此，新時(shí)穎總經理請來(lái)共同體GTT組織管理系統資深實施老師：褚老師。共同探讨、分析新時(shí)穎共同體GTT目前各模塊的(de)使用效率以(yǐ)及可以(yǐ)改善提升的(de)空間。并召開中層管理人(rén)員共同體GTT使用提升培訓會議。

培訓會議圍繞：目标制定、績效評分、管理效能分析、工作日志等重點模塊講解。員工以(yǐ)目标爲(wéi / wèi)驅動，日志爲(wéi / wèi)輔，貫徹每日的(de)工作質量和(hé / huò)工作效率；中層管理人(rén)員通過管理效能模塊的(de)各項管理指标提升自身管理能力。目标、績效合理、标準化制定，推動新時(shí)穎管理奠定基礎。

再好的(de)管理策略，未能及時(shí)有效的(de)落實執行，一(yī / yì ／yí)切都是(shì)紙上(shàng)談兵。因此。新時(shí)穎公司将在(zài)2014年逐步落實共同體GTT的(de)各模塊使用指标，遵循合理、标準、規範等原則，塑造管理者和(hé / huò)員工職業化。讓員工快樂生活，認真工作中，收獲一(yī / yì ／yí)份成就(jiù)感；新時(shí)穎：讓購買性感服飾變簡單的(de)企業使命，邁出(chū)一(yī / yì ／yí)小步。

承載新時(shí)穎企業使命，提升員工職業化，從優秀到(dào)卓越的(de)進階，需要(yào / yāo)新時(shí)穎同事們共同付出(chū)努力，期待收獲更好的(de)明天!