3月，你好。 距離正式開工已經過去近1個(gè)月，新時(shí)穎公司的(de)小夥伴們漸入佳境，投入到(dào)緊張的(de)工作當中。公司秉持着“與時(shí)俱進”的(de)企業核心價值觀，圍繞職工崗位重點工作陸續開展多場專題培訓，學理論、學政策、學管理、學業務等，進一(yī / yì ／yí)步夯實企業高質量發展基礎。 随着跨境電商行業的(de)蓬勃發展，越來(lái)越多的(de)人(rén)才加入時(shí)穎公司。自2021年起，時(shí)穎人(rén)資規劃部每月舉行“新員工培訓會議”。會議由《品牌夢想品質增長》《跨境電商行業知識》《産品知識》《基礎制度及規範》《系統操作指引》等課程組成，由公司總經理林時(shí)樂、總經理助理施雅君等公司人(rén)才擔任老師，幫助新員工更深刻的(de)了(le／liǎo)解公司的(de)企業文化，更快的(de)融入工作環境、适應工作崗位，增強對時(shí)穎大(dà)家庭的(de)歸屬感和(hé / huò)使命感，統一(yī / yì ／yí)目标、統一(yī / yì ／yí)思想、統一(yī / yì ／yí)行動，彰顯新時(shí)穎人(rén)的(de)精神風貌，獲得了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)衆新員工的(de)好評。 商品運營是(shì)什麽？具體功能有哪些？是(shì)爲(wéi / wèi)誰服務？這(zhè)些你都知道(dào)嗎？ 在(zài)企業之(zhī)間的(de)效率競争時(shí)代，“數字”已成爲(wéi / wèi)支撐企業管理最關鍵的(de)技術性手段。作爲(wéi / wèi)公司重要(yào / yāo)的(de)數據化管理部門，商品運營部門管理着産品的(de)寬度與深度，對各項數據進行科學分析，爲(wéi / wèi)企業輸送策略并提供數據支持。 爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)讓公司各部門懂得商品運營的(de)基本道(dào)理：如爆款的(de)判定，商品如何備貨，催貨級别設定等内容。3月2日上(shàng)午，新時(shí)穎公司特邀請商品運營副總監劉瑞雲，梳理了(le／liǎo)商品運營上(shàng)面的(de)一(yī / yì ／yí)些重要(yào / yāo)問題，開展培訓會議。 會議内容圍繞着《全平台重疊率分析表》《暢滞銷分析及庫存預警表》《全平台庫存SKC齊碼率分析表》《2022季度上(shàng)新規劃》等多個(gè)商品報表進行内容講解，讓各部門夥伴收獲滿滿，對商品運營知識有了(le／liǎo)進一(yī / yì ／yí)步的(de)認識。在(zài)讨論環節，部分夥伴也(yě)提出(chū)了(le／liǎo)疑惑與需求，劉總監一(yī / yì ／yí)一(yī / yì ／yí)解答，并爲(wéi / wèi)新的(de)系統構建收集建議。 會後，新時(shí)穎公司總經理林時(shí)樂分享了(le／liǎo)公司當前運營模式，以(yǐ)及存在(zài)的(de)問題，并指出(chū)了(le／liǎo)商品運營品質化方向，對未來(lái)發展充滿信心。 本次會議内容以(yǐ)視頻形式上(shàng)傳至公司學習平台，有興趣的(de)小夥伴可至釘釘-HR系統-學習平台進行課程學習。 提升滿意度，實現品牌特爆款坑位。爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)讓平台電商事業部的(de)夥伴們對亞馬遜平台規則有更深的(de)了(le／liǎo)解，提升品質化服務，3月3日上(shàng)午，新時(shí)穎公司總經理林時(shí)樂以(yǐ)《亞馬遜的(de)高中時(shí)代》爲(wéi / wèi)主題進行内容分享。 分享會上(shàng)，林總将亞馬遜的(de)發展分爲(wéi / wèi)小學、初中、高中三個(gè)時(shí)代。随着時(shí)代的(de)變遷，跨境電商人(rén)面對的(de)境況不(bù)同，需要(yào / yāo)學習的(de)技能也(yě)更豐富多樣性，隻有與時(shí)俱進，提升品質化服務，才能夠持續保持在(zài)“優秀”的(de)狀态。同時(shí)，林總就(jiù)營銷、運營、供應鏈三個(gè)方面進行了(le／liǎo)細緻講解，讓現場小夥伴受益匪淺。 一(yī / yì ／yí)起走，走更遠。新時(shí)穎公司培訓機制完善且健全，公司優秀人(rén)才相信“越分享越成功”，助推公司打造“特别有創造力，特别高效率”的(de)團隊，不(bù)斷爲(wéi / wèi)新時(shí)穎家人(rén)們提供優秀的(de)技能培訓，力求新時(shí)穎人(rén)實現物質與精神雙豐收。公司也(yě)歡迎更多人(rén)才加入，一(yī / yì ／yí)同向“品牌夢想，品質增長”的(de)偉大(dà)戰略目标前進。
