企業的(de)核心競争是(shì)人(rén)才的(de)競争，從勝任素質出(chū)發，建立正确的(de)人(rén)才招聘觀，人(rén)力行政部特開設《超級面試官特訓班》，共計17人(rén)參加。現場講授了(le／liǎo)規範面試流程管理及面試技巧的(de)運用，分享實用案例，進行小組讨論；在(zài)面試環節，學員們也(yě)進行實戰練習，夯實了(le／liǎo)面試技巧基礎的(de)同時(shí)還提升學員的(de)面試水平！

爲(wéi / wèi)增進運營團隊的(de)交流和(hé / huò)學習，萃取成功經驗，全面提升運營能力，緊跟運營節奏，廈門新時(shí)穎開展了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)系列運營主題共創會。從7月開始，已成功舉辦兩期，吸引了(le／liǎo)許多運營小夥伴們的(de)踴躍參加。“上(shàng)新月”&“曝光月”共邀請了(le／liǎo)兩位優秀運營夥伴：陳同學和(hé / huò)楊同學，與大(dà)家分享上(shàng)新環節，如何精準匹配關鍵詞，做好引流的(de)準備工作以(yǐ)及新品階段廣告的(de)打法，從LISTINGH和(hé / huò)廣告數據中找到(dào)增加曝光的(de)機會點。最後的(de)Q&A環節，大(dà)家積極交流遇到(dào)的(de)問題和(hé / huò)應對方案，互相探讨開拓了(le／liǎo)思路，在(zài)共創會中滿載而(ér)歸。會後也(yě)推送了(le／liǎo)當期知識清單給到(dào)小夥伴們，溫故而(ér)知新，學思并重。

開年以(yǐ)來(lái)，林總在(zài)發言中提到(dào)“2024年，一(yī / yì ／yí)切隻爲(wéi / wèi)高級感體面”。我們不(bù)斷聚焦主客群，精準定位客戶群體，深耕産品和(hé / huò)服務，緻力于(yú)“讓購買服飾變簡單”，開展了(le／liǎo)“主客群分享會”，邀請設計組鄭主管，從人(rén)種、體型、消費力、年齡段、風格喜好等多維度介紹品牌主顧客群的(de)特征。引發各崗位圍繞主客群可優化和(hé / huò)提升的(de)具體事項和(hé / huò)流程，加速推進“高級感體面”落地(dì / de)和(hé / huò)執行。

了(le／liǎo)解産品，從面輔料開始。在(zài)産品基礎知識分享會上(shàng)，供應鏈管理部肖經理結合熱賣款式，分析面輔料特點及介紹産品生産流程、成本優化等，進一(yī / yì ／yí)步加深大(dà)家對面輔料知識的(de)了(le／liǎo)解及應用，拉通共識，實現高效協作。

上(shàng)半年共開展3期新人(rén)入職培訓，通過對跨境行業的(de)介紹及企業文化的(de)分享，讓新夥伴更好地(dì / de)了(le／liǎo)解公司的(de)發展曆程、未來(lái)的(de)發展方向，與“新時(shí)穎”号大(dà)船，一(yī / yì ／yí)起走，走更遠。

在(zài)交流會上(shàng)，王總敞開心扉，與大(dà)家分享了(le／liǎo)行業前景及公司發展戰略，倡導大(dà)家關注行業動态，持續學習，珍視成長機會。在(zài)答疑解惑環節，王總與大(dà)家共同探讨多元話題，從行業發展，到(dào)自我提升，提供解決方案和(hé / huò)分享面對問題的(de)心态，爲(wéi / wèi)構建積極向上(shàng)的(de)團隊，打通溝通渠道(dào)打下了(le／liǎo)基礎。

樹學習之(zhī)風，鑄精益團隊。共同學習，共同成長，以(yǐ)領導力爲(wéi / wèi)切入口，提升心性，修煉内功，公司管理層成立“管理賦能讀書會”，從書中汲取有效管理方法，進行主題研讨，開展實施。