近年來(lái)，随着時(shí)穎企業的(de)飛速成長，業務範圍不(bù)斷拓展，在(zài)此全新局勢下，其供應鏈體系的(de)更新叠代，成爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)企業發展的(de)重要(yào / yāo)課題。 2021年9月10日下午，公司總經理林時(shí)樂先生爲(wéi / wèi)戰略采購部、供應中心和(hé / huò)KA中心組長級（含）以(yǐ)上(shàng)人(rén)員，深度解讀了(le／liǎo)“時(shí)穎供應鏈往哪裏發展”的(de)重要(yào / yāo)議題。 此次分享會，林總高度總結了(le／liǎo)時(shí)穎經曆的(de)3個(gè)發展階段，從Ebay上(shàng)的(de)小額批發到(dào)亞馬遜平台上(shàng)的(de)聚焦爆款，再到(dào)目前的(de)“獨立站+第三方平台”，深刻剖析了(le／liǎo)每個(gè)階段所匹配供應鏈不(bù)盡相同的(de)特征。同時(shí)，林總也(yě)指出(chū)，打造一(yī / yì ／yí)條由品質化工廠爲(wéi / wèi)支撐的(de)供應鏈是(shì)時(shí)穎未來(lái)發展的(de)重要(yào / yāo)根基。 在(zài)新的(de)戰略供應商關系下，優秀的(de)供應商可以(yǐ)爲(wéi / wèi)企業正常運營保駕護航，避免因缺貨、次品等問題給企業帶來(lái)各方面損失，還能對提高銷售、降低成本等方面帶來(lái)便利。 “針對我們的(de)供應商，我們要(yào / yāo)有‘利他(tā)的(de)思維’和(hé / huò)懷着‘成就(jiù)對方的(de)心态’，攜手合作、實現共赢，才能搭建富有競争力的(de)供應鏈，真正實現公司提出(chū)的(de)‘實現性價比複購’的(de)願望”。——林時(shí)樂總經理 會上(shàng)，林總還指出(chū)，在(zài)搭建時(shí)穎新時(shí)期下的(de)供應鏈時(shí)，應把公司的(de)願景與使命融入其中，牢記打造“緻力于(yú)成爲(wéi / wèi)造福他(tā)人(rén)，受人(rén)尊重的(de)全球100大(dà)服裝銷售商之(zhī)一(yī / yì ／yí)”的(de)願景，踐行“讓購買服飾變簡單”的(de)企業使命，成就(jiù)一(yī / yì ／yí)家富有社會責任感的(de)企業。 作爲(wéi / wèi)時(shí)穎的(de)領頭人(rén)，林時(shí)樂總經理總是(shì)奮鬥在(zài)最前線，此次分享會，其基于(yú)公司目前發展的(de)現狀，用深入淺出(chū)的(de)剖析、信手拈來(lái)的(de)實際案例、風趣幽默的(de)講解，給參與培訓的(de)各位時(shí)穎同仁帶來(lái)了(le／liǎo)很多的(de)思考與啓迪。爲(wéi / wèi)時(shí)穎下一(yī / yì ／yí)階段工作指明了(le／liǎo)新方向，“強大(dà)的(de)供應鏈體系，與供應商共同成長、相互賦能，共同締造品牌時(shí)穎。” 讓我們共同期待更好的(de)時(shí)穎未來(lái)！
